
Accompagnez vos collaborateurs comme les athlètes de l'entreprise.

« Nous aimons tous gagner, mais combien aiment s'entraîner ? »
— Mark Spitz, 7 médailles d’Or et 7 records du monde aux Jeux olympiques de 1972

Séminaires d'entreprise inspiré des stages intensifs des athlètes.
Ces événements sur-mesure et immersifs plongent vos collaborateurs dans le rôle de consultants internes et leur offre les meilleures conditions pour résoudre vos problématiques d'entreprise et développer de nouvelles compétences humaines au travers d'une pédagogie sportive.

Inspirés par l'écosystème et les pratiques des athlètes, nos coach Sherpas entraînent vos collaborateurs à développer ou renforcer leurs compétences comportementales clés.
Exercices ciblés, répétition et conseils d'experts en situation réelle sont les clés pour déverrouiller le plein potentiel professionnel de vos collaborateurs.

Professional Growth Mentor est notre méthode d'acculturation et d'intégration d'Intelligence Artificielle plaçant l'humain au centre de votre transformation digitale.
Grâce à PGM, développez les compétences humaines qui vous permettront d'adopter les technologies d'IA en renforçant la valeur ajoutée par vos collaborateurs.
Ascension care est une maison de santé et de performance.
Vivez nos stages intensifs, suiviez nos entraînements de professionnels de haut niveau ou bénéficiez de notre expertise en IA.
À la croisée des neurosciences les plus innovantes, des technologies d’Intelligence Artificielle, des rituels ancestraux du bien-être et des méthodes de management des organisations contemporaines se trouve Ascension.
Transformations individuelle et collective
Du CAC 40 aux licornes et PME
Méthodologie éprouvée, résultats durables
Satisfaction imbattable sur le marché (moyenne à 30%)
"Un voyage de mille lieues commence toujours par un premier pas."
— Lao Tseu
L’humain est le seul capital vital à votre entreprise.
Sans investissement humain, vous adopterez les technologies du futur… opérées par des mentalités du passé.
40 à 60 % des compétences actuelles seront obsolètes d’ici 3 à 5 ans
(source : The World Economic Forum).
+21% de productivité dans les équipes engagées.
+23% de rentabilité en moyenne pour les entreprises à forte culture d’apprentissage.
x2 à x5 en ROI sur les programmes de développement ciblés.
(sources : McKinsey, BCG, Gallup)

Sensibiliser et rassurer face à l'évolution des pratiques et métiers.
Diffuser stratégiquement l'utilisation de l'IA et des LLM dans vos métiers.

Décentralisation, modularité, équipes projet transverses et hierarchie. Hybridation du travail, redéfinition des rythmes et règles de collaboration.

Adapter les rituels de performance des sportifs et artistes professionnels.
Se les approprier et les implémenter dans votre quotidien d'entreprise.

Verbaliser et infuser sa culture d'entreprise pour faire vivre les valeurs, fidéliser. Créer du sens et un profond engagement des équipes.

Saisir les schémas qui gouvernent la confiance et les leviers d'influence.
Adopter la préparation mentale nécessaire à leur mobilisation.

Identifier les compétences d'avenir. Passer d’un modèle de formation classique vers le flow learning et l'entraînement intégré.

Provoquer le changement dans le rapport aux autres et compréhension des relations sociales professionnelles. Développer son aura pour rayonner.

Parcours employés coporate et bien-être : onboarding, développement, reconnaissance, santé mentale, charge mentale, inclusion, équilibre de vie.

Mettre en place une logique entrepreneuriale (rapidité, rentabilité, arbitrage) de niveau CODIR à tous les étage managériaux.
« Vous n’avez pas besoin de voir tout l’escalier, il suffit de franchir la première marche. »
— Martin Luther King Jr., discours “I Have a Dream” (1963)
Stéphane Dahan,
Directeur du recrutement ALTEN
« J'ai beaucoup apprécié ses connaissances théoriques sur le sujet, sa passion pour la transmission et une envie de casser les codes de la formation traditionnelle ! »
Jan Lepoutre,
Academic director ESSEC
« Energy equals MC². But it could also equal Jorick. […]. A group that has been through the hands of Jorick is a group full of energy, and desire to learn. »
Raphael Hasson,
Directeur General Adjoint GEDEON RICHTER
« Son approche punchy et bienveillante, mixant alternativement théories managériales et expériences opérationnelles en font un formateur de grande qualité ! »
Mathieu Nguyen,
HR BP SPLIO
« C’est une personne très rigoureuse avec un sens pointu du service client ! 🦾🦾🦾. »
Robin Fuertes Robin,
Resp. L&D NATIXIS
« Un immense plaisir de collaborer avec Jorick. »
Arnaud Serrats,
Adjoint au responsable formation Ministère de l'Europe
« Précis et exigeant, il place l'exigence à un degré élevé afin d'apporter la meilleure satisfaction. »
Jean-Loup Karst,
Founder SECRET (joinsecret)
« Jorick est une personne très ouverte, très curieuse, très analytique avec une profonde sensibilité. Il a de vraies qualités de pilotage de projets de formations, de management de consultants-formateurs. »
Marine De Oliveira,
HR Manager DIABELOOP
« Son sens de l'écoute et sa perspicacité nous ont permis d'identifier rapidement les axes de travail. »
Zuzana Svantner,
Head of legal LA JAVANESS
« J’apprécie avoir trouvé en Jorick un accompagnateur qui a compris et su adresser nos besoins lors de notre collaboration. »
Melanie Dufau Casanabe Miramon,
L&D leader AVIV
« High quality content, with expert trainers, meeting all our expectations. I highly recommend Jorick for his professionalism and expertise. His listening skills are such that he came up with an adequate and focused "end of the year" training for our sales staff! »
Bilal Chabbi,
IT Manager EXTIA
« Non seulement Jorick a la compétence technique nécessaire, mais aussi ce qui fait l'essence d'un excellent formateur […] j'aurais aimé rencontrer des formateurs de cette trempe plus souvent »
Yann Revelli,
Fondateur LÉON & ASSOCIÉS
« Sérieux, sans se prendre au sérieux, rigoureux dans chacune de ses actions et surtout, très humain (empathie, bienveillance) dans la moindre de ses actions. »
Les meilleures équipes
suivent toutes un entraînement.